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Lean Manufacturing: Cambio de utillaje (SETUPS)

ICOIIG Coruña — Sun, 06 Oct 2013 19:41:04 +0000

Lean Manufacturing es una filosofía de gestión empresarial tanto para la industria fabril como de servicios. Lean nació en la empresa automovilística TOYOTA a finales de la 2ª Guerra Mundial y posteriormente se extendió por todo el mundo. La prioridad es reducir o eliminar todas las operaciones o procesos que no añaden valor (desperdicio) al producto final y por los que el cliente final no está dispuesto a pagar.

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Subvención Lean y Eficiencia Energética

César — Fri, 14 Jun 2013 14:00:51 +0000

Nuestro compañero Jesús Fernández Alonso nos informa que desde el pasado día 6 se abrió el plazo para solicitar subvenciones de: Lean Eficiencia Energética El plazo de estas subvenciones terminan el 8 de julio. Podéis obtener más información en su post “Subvención LEAN“ Publicaciones relacionadasTarifas eléctricas y eficiencia energética Eficiencia energética en los espacios públicos

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Lean Manufacturing: Trabajo en equipo y estandarización

César — Thu, 06 Jun 2013 21:02:59 +0000

Publicaciones relacionadasMagosto 2013 Reglamento Comunitario CPR Protección contra el Fuego Reglamento de Centrales Eléctricas, Subestaciones y Centros de Transformación Cata ciega de Cervezas

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Lean Manufacturing: Trabajo en equipo y estandarización

Mercedes — Fri, 24 May 2013 07:49:08 +0000

El trabajo en equipo permite mejorar los resultados obtenidos en comparación al que se obtendría si sus miembros lo hacen independientemente. El óptimo global de un equipo es superior a la suma de los óptimos locales (cada miembro por separado). La estandarización, el establecimiento de procedimientos, instrucciones… es la base para realizar cualquier mejora posterior.

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Lean Manufacturing: Orden y Limpieza 5S

Mercedes — Tue, 14 May 2013 03:29:23 +0000

Orden y Limpieza “5S” es una de las herramientas más básicas y fundamentales del LEAN MANUFACTURING. Consta de 5 etapas que en japonés empiezan por la letra “S” Se inició en TOYOTA en los años 60 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y limpios para obtener una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S tienen una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo implantaron. Es aplicable a entornos industriales, de servicios, hospitales, centros de enseñanza, asociaciones,…

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